至于下半年的形勢，我認為，按照往年規律性發展，淄博建陶企業將在8月下旬有所好轉，但是不會有太大變化。以后，建陶企業一年形勢保持都很紅火的時代也不會存在了。近期國家出臺打壓房價政策，對國家一級城市的建陶市場影響頗大。但對二、三級市場的影響不會太大。因為加快農村城市化進程，對于三、四級市場的發展有較大影響。作為企業，應該研究，如何適應市場形式的變化。

    目前，淄博不少陶瓷企業已經稍有品牌意識和理念，且逐漸在走品牌化道路、差異化道路，但是企業還沒有做到完全品牌化。企業完全品牌化需要企業具有很大的資金實力，這對淄博建陶企業來說還存在一定的困難。

    今年淄博建陶銷售形勢非常不好 但瓷片還不錯
    統一陶瓷董事長袁國良

    淄博銷售形勢非常不好，尤其進入6月份以來(此種不良形勢是全國性，佛山也不例外)。目前，市場陶企壓貨現象嚴重。特別是拋光磚銷售形勢不理想，甚至將陷入難以為繼的困境。相對來說，淄博的瓷片銷售形勢很不錯，但檔次很低的瓷片除外。

    造成這種局面的原因有多種，但主要包括：一、產品成本很高，因為要提升產品品質，保證產品質量，所以企業很重視原料的質量，有的釉料還需要進口。產品的成本提高，企業總體產能就會降低8%，在成本價格上沒有足夠優勢;二、市場投入建設不到位，投入少，布局緩慢;三、全國各地陶瓷企業“遍地開花”，一句玩笑的話：“一碗飯一個人吃很飽，二三個人吃還湊合，那十個人吃呢?”

    另外，淄博生產高檔磚的還在少數，地域品牌意識也不強，在市場價格上，消費者有一種心理障礙：來山東買瓷磚的目的就是買便宜的。因此淄博在競爭上沒有優勢。

    關于統一陶瓷，上半年銷售與去年相比，上升了20%—30%，且偶爾會有缺貨、斷貨現象，雖然銷售穩中有升，但是離企業目標還差10%。國外市場，今年上半年比去年提升了50%以上。主要原因是企業采取多渠道銷售措施：一是努力開拓國外市場;二是在全國各地進行專賣店建設，至今已有100多家專賣店。在專賣店建設上，企業增大資金投入(加大裝修、宣傳力度等)。其目標是，三年之內，在全國二、三級市場建立300家專賣店。