收藏“大當代”
泰康最初的收藏也是相對比較隨意的,更多是基于董事長陳東升的個人興趣,并不成系統。直到2003年,作為專業策展人的唐昕加入泰康,泰康的收藏開始有了明確的體系目標,那就是專注于當代藝術。
“我們對‘當代’的最初定義是1980年代以來這30年的實驗美術。但現在,1942年以來到現在的藝術都納入我們的‘大當代’范疇內。”唐昕說。
目前,唐昕領導的泰康空間,實際就是泰康人壽的藝術部門,屬于泰康人壽公益事業室的一個下設部門,共有7名全職人員。除了購買藝術品,也會舉辦各種展覽和對現有藏品進行研究。
“早期我們會做一定的、比較靈活的預算。”唐昕說,“但現在東西太貴了,所以已經不再做預算了。我們的標準并不是金額,而是東西好不好。”
陳東升曾透露,泰康每年會將利潤的2%左右用于企業收藏。以泰康目前凈利潤30億元左右推算,泰康每年的收藏預算大概在6000萬左右。
談到泰康選擇收藏藝術品的標準,唐昕表示:“我們所謂的‘好’是指這件作品在中國美術史的發展過程中,在相應的歷史階段是具有代表性的;再有就是一些重要藝術家的代表作;第三部分就是有創造性、有未來的年輕藝術家,在同一代藝術家里面有更強的競爭力。”
目前,對于泰康而言,企業收藏已經是一個制度化的行為。“我們董事會決定每年拿出利潤的一個比例,未來建立一個文化藝術基金,用這個基金來持有藝術品,進行藝術的贊助、藝術的學術推廣,組織國際性的學術研討會。這個藝術基金不是收藏基金,是推動文化發展的基金。”陳東升說。
在CBD建美術館
“未來我們要在CBD二期的那座泰康大樓上面把我們自己的美術館做起來,就像MoMA,在位于紐約46街那種寸土寸金的地方做美術館,這是氣魄。”陳東升如是描述泰康未來的計劃。
當然,泰康是有這樣的底氣的,目前泰康總資產已經達到3500億,在中國的民營企業里算是超級老大了。
泰康一直將美國的MoMA作為自己做企業收藏的樣板。“2004年的時候我們有了長期的目標,那就是要建立泰康美術館。”唐昕說,“現在國內美術館很多,但整體上很不成熟。找個地方、掛塊牌子就叫美術館。”
唐昕表示,泰康要建立的是一個名副其實的美術館,有藏品,有專業的團隊,能夠健康有序發展。
民生:“藝術品投資計劃1號”
黃胄作品
《中國經濟周刊》記者 姚冬琴|北京報道
有市場就有金融。中國已超過美國成為全球最大的藝術品市場,敏銳的金融資本顯然嗅到了其中的機會,基于藝術品的各類金融產品頻頻問世。中國民生銀行便是其中的先行者。
從藝術品市場掀起高潮的2007年開始,民生銀行在藝術品領域動作頻頻:從贊助藝術北京到主辦方力鈞畫展,從運營炎黃藝術館到設立民生現代美術館……民生銀行在藝術領域的一系列舉措引起廣泛關注,也引來猜測——莫非是“藝術搭臺,經濟唱戲”?
如果人們知道民生銀行把這些藝術類公益項目放在品牌管理部來運營,這一切也許變得不難理解——民生銀行正在塑造一個“藝術”的品牌。
銀行品牌的藝術夢想
2007年底,擔任民生銀行人力資源部總經理6年之久的何炬星,轉身成為品牌管理部總經理。他轉變身份后的第一個大項目,就是接管炎黃藝術館。
炎黃藝術館是中國畫大家黃胄先生在上世紀90年代初創辦的,是國內第一家也是最大的一家公益性質的民辦藝術館,在當時打破了官辦美術館一統天下的局面。
但在黃胄先生1997年病逝后,炎黃藝術館的經營一度陷入僵局,不僅因為缺乏資金,更因為缺乏專業的人才和科學的管理。
在何炬星與黃胄先生遺孀鄭聞慧女士的一次會面后,民生銀行對炎黃藝術館的捐贈很快提上了議事日程,并最終決定捐贈炎黃藝術館10年所需發展資金,同時接受炎黃藝術館10年的委托管理,捐贈總金額高達1億元。何炬星出任炎黃藝術館館長。
在金融的田里種下藝術的種子,何炬星把藝術當作是建設民生銀行品牌夢想的試驗田。
“一個快速發展的企業太需要品牌了,一個快速發展的中國企業尤其需要品牌。以藝術為元素,作為民生銀行的品牌戰略,是民生銀行的戰略選擇和長遠夢想。”何炬星說,與炎黃藝術館的結合,讓民生銀行有了一個“為藝術做事的機會”。
經過半年重整,定位于近現代藝術的炎黃藝術館于2008年7月29日重張開館,接連展出了徐悲鴻、劉海粟等大家畫作。
2010年4月18日,籌備兩年之久的民生現代美術館也正式成立,這是中國首家以金融機構為背景的公益美術館。同時擔任民生現代美術館館長的何炬星表示,民生現代美術館的資金保障每年不低于2000萬元。
藝術品基金的嘗試
相較萬達、泰康而言,民生銀行自身的收藏很少,但卻在以另外的方式影響藝術品市場。除了上述公益項目,民生銀行設立的藝術品基金,是業界的又一大話題。
2007年,民生銀行從銀監會拿到了中國銀行業第一個“藝術基金”牌照,并隨即推出了國內第一只真正意義上的藝術品基金——“藝術品投資計劃1號”。為期兩年的投資期結束后,民生銀行于2009年7月公布絕對理財收益率為25.5%。
2010年1月8日,民生銀行又發布了“藝術品投資計劃2號”,募集資金投資于中國近現代書畫、中國當代藝術品和少量的古代書畫作品。
有自己運營的藝術館,又推出藝術品基金,不免讓人揣測,民生銀行會否利用在京滬布局的藝術館,來展覽推廣自己投資的藝術家作品?對此,何炬星強調,民生銀行的公益性捐助項目,與“藝術品投資計劃”是相互獨立的,后者僅僅是民生銀行推出的金融產品。
眼下,盡管銀行藝術品基金的發展還面臨一些瓶頸,比如中國的藝術品領域還沒有建立起一個科學的評估體系,缺乏可靠的判斷標準,但民生銀行藝術基金的設立,還是讓人們心生期待——中國的銀行業可以像瑞士銀行、花旗銀行那樣,發展出擁有專業從事藝術品投資的私人銀行部門。