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青州水墨畫廊的利益共同體
2013/11/20 21:57:28

  青州畫廊從2000年的30多家,到目前的500多家,“到2016年,將會增加到1000多家。”任何人都不能忽視青州市場的發(fā)展。而在這個過程中,畫廊并不是孤立的,它把更多的政府、銀行、企業(yè)、市場等資源納入其中,催生了一個相對單純的利益共同體。盡管參與其中的人有不同的社會背景,對藝術(shù)有不同的理解,但前提是書畫市場繼續(xù)發(fā)展下去。
 
  家家都掛田黎明
 
  隨便走進青州書畫城的畫廊,都會看見幾張?zhí)锢杳鞯淖髌贰8嬂壤习迮收勂饋恚麜阍敿毥榻B,“這幅畫是田黎明老師2006年的作品,畫得非常的好,用筆非常精煉,人物的心理動態(tài)和環(huán)境搭配得非常好。田黎明老師是一個非常學術(shù)、具有文人氣息的畫家,在他們那代畫家中是最具有代表性的,因為他有自己獨特的繪畫語言和風貌,而且不斷地去完善。同時,他一直從事教學工作,影響了一批美院學生。雖然,目前田黎明的作品價格已經(jīng)進入高點,但依然有升值的潛力。作為保值、投資來說,田黎明的作品是非常好的一個選擇。”
 
  的確,在青州隨便走進一家畫廊,幾乎都掛著田黎明的畫。“擁有田黎明的畫就好像是一種實力和眼光的體現(xiàn)。如果擺幾張他的畫,好像就進入重要畫廊行列;如果沒有,則覺得有些抬不起頭。”雖然田黎明的畫已經(jīng)到了幾十萬一平尺,但如果想要在青州開畫廊,他的作品還是很有必要。
 
  顯然,田黎明是最受青州認可的藝術(shù)家之一,此外,劉大為、馮遠、袁武、陳平等人的作品在青州畫廊也非常常見。
 
  在全國范圍內(nèi)看,青州“家家都掛田黎明”的這種現(xiàn)象是比較獨特的,很多人也對此表達了質(zhì)疑。“首先,在常人看來,這么多畫廊都掛田黎明的畫,是否有同質(zhì)化的趨勢。因為藝術(shù)品是有獨特性的,這是否會阻礙市場本身的發(fā)展。第二,畫廊一般都為了利益最大化,盡可能地獨占藝術(shù)家資源,而青州的模式是否會導致畫廊的利潤攤薄。”長期觀察書畫市場的趙欣說。
 
  “其實,這種現(xiàn)象并非有意而為之,都是大家聊出來。” 古州小畫苑的經(jīng)營者張明勇說,“我們平時的工作就是聚在一塊喝茶、聊天、賞花,中間大家發(fā)表對書畫的一些見解,沒有時間在那兒胡扯八拉的。”在這個過程中,他們覺得田黎明是最契合青州人審美的藝術(shù)家。
 
  青州畫廊之間是非常“團結(jié)”的,這也是在采訪過程中屢次被提及的。“青州市場有個特點,就是具有團隊精神,畫廊之間相互協(xié)調(diào)、配合、團結(jié)、協(xié)作,沒有互相拆臺的。你想要某個藝術(shù)家作品,如果我沒有可以介紹到其他畫廊,不會說我做不成,也叫你做不成。如果哪家成交了一個大單,我們都會真心為他高興,大家一起吃飯開心一下,青州已經(jīng)形成了這樣的一個氛圍。”
 
  同時,在采訪的過程中,畫廊老板強調(diào)以畫廊協(xié)會的名義出現(xiàn),而并非以畫廊老板的形式出現(xiàn),“我們都是畫廊協(xié)會的成員”。
 
  也就是在這種氛圍下,青州畫廊形成了自己選擇藝術(shù)家的標準。“我們選擇畫家的標準,說得通俗一點,就是三點一線,就是學術(shù)性、藝術(shù)水準、市場表現(xiàn)(裝飾性),這三點成為一線。其次,看他的平臺,也就是他的工作單位。我們主要考慮兩點:重點的院校和畫院。如果這些條件都符合,這個畫家準能行。”青州畫廊協(xié)會副會長魯清汶介紹說。
 

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