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中國民營藝術館如何不斷完善自己
2015/7/8 12:34:19

      中國藝術館的發展在近幾年發展迅猛,據統計,在2010年中國民營藝術館的數量僅200多家,到目前為止已經有400多家民營藝術館涌現。短短幾年的時間民營藝術館翻倍增長。是什么催生了民營藝術館如雨后春筍般的崛起?隨著國家政策傾向性的變化,從“經濟搭臺,文化唱戲”到“文化搭臺,經濟唱戲”這樣一個宏觀政策的轉變,為文化產業的發展帶來更多的發展機遇,這就為民營藝術館的催生和發酵孕育了更多的前提和空間。
      “文化產業熱”掀起的狂潮,使很多以企業性質的藝術館介入,借助著手頭寬裕的資金開始大手筆的砸向文化行業、藝術行業,因此催生了很多民營藝術館在瞬間井噴式的發展。同時,很多藝術家也開始自立門戶,開辦自己的工作室、美術館。一方面在為自己的作品尋找更多的市場,為個人作品的推動起到了更好的商業化的效果;另一方面,也為公眾帶來藝術的盛宴和視覺的享受。但是,在民營藝術館讓經濟來唱戲并沒有那么好唱,藝術館對藝術鑒賞力是金錢無法堆著的,但是藝術館的資金卻也是其中一個很大的問題之一。中國民營藝術館要唱好“文化”這臺戲就要立足以其造血機制、學術構建,同時亦要發揮其公共效能。
    中國民營藝術館一路走來,不論在管理機制、造血機制、社會功能的發揮上都有其自身的局限性。受到了大眾的一片質疑之聲。藝術館的社會功能究竟是什么呢?中央美術館館長王璜生在其《王璜生:美術館的臺前幕后》中指出:“知識”是一個具有崇高價值感和內涵的理念,結構著社會與人類的意義,也引導著人類的精神追求及行為向往;而“生產”作為一個概念,其內涵也正發生著擴充和變化,它不僅適用于物質領域,而且也被應用到精神領域乃至知識的范疇之中。與物質的生產相似,“知識生產”同樣是人類在一定社會關系中進行的社會活動,也同樣要借助于一定的物質條件和資料。如果從“知識生產”的角度出發來觀照藝術館,藝術館就不但因其特殊的空間而成為知識生產的一種物質性場域,并且也因其綜合的職能而轉變成為知識生產的一種主體。藝術館是以知識輸出為主,承擔著社會教育的功能。這是作為藝術館的最基本的功能。不管是國營還是民營,它的教育和傳播的功能是必須的。而很多民營藝術館的經營卻總在為資金的籌集而犯愁。一個連生存問題都在隱憂的藝術機構,它又如何能夠搞好學術?因此,其造血機制不得不談,他是推動事物向前發展和生存的最本質的因素。
      對于一個美術機構而言,無法脫離“金錢”而獨善其身。向來,它就被認為是一個“燒錢”的項目。因此有一個好的造血機制和贏利點才能為美術機構的長久發展創造更好的發展空間。所謂經濟基礎和上層建筑的關系,以經濟為基礎,在這一基礎上才能搭建起一個更加堅實的文化平臺。當民營藝術館有了一條行之有效的造血機制時,文化將以獨立的形式走向公眾的視野,才能發揮其“文化搭臺”的作用,從而推動整個文化產業的提升。
    另外,美術館不能一味追求做大做雜,這樣很容易失去藝術研究主題和方向。民營藝術館的管理者經營者首先要提高自己的素質和水平,這很大程度上決定了藝術館能走多遠。第二,藝術館如何能更好的生存發展,最重要的莫過于要讓藝術館朝著專業的方向發展,并且介入適當的商業模式。第三,民營藝術館一定要有自己的學術品味,提高自己的個性品位和影響。
      對于任何一個美術館、藝術館而言,不論是國營、民營,還是外資,專業的學術構建才是其發展的內核。經濟是基礎,是維持美術館、藝術館生存和發展的基礎。在能夠保障其生存的前提下,其學術構建才是其內功,是一個專業的美術館、藝術館所必須具有獨立的

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