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人物名片：
    劉遠長，中國工藝美術(shù)大師，中國美術(shù)家協(xié)會江西分會會員，景德鎮(zhèn)雕塑研究會秘書長，國際高嶺陶藝學(xué)會名譽會長，享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼專家，第九屆全國人大代表，全國“五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者，國家人事部授予有突出貢獻的中青年專家。
1939年生于江西吉安
1963年畢業(yè)于景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院雕塑系
1980年創(chuàng)作的31寸《飛天天女散花》獲景德鎮(zhèn)陶瓷美術(shù)百花獎一等獎。
1981年參加主持和創(chuàng)作《水滸108將》大型瓷雕工程，被譽為世界瓷雕史上的創(chuàng)舉。
1992年作品《楚魂》獲江西省大師獎。
1998年作品《漁翁》被中國工藝美術(shù)館收藏。
1999年作品《浴》被中國歷史博物館收藏。
2001年作品19寸《飛天天女散花》送中南海收藏。
2005年《劉遠長原創(chuàng)工作室》在上海成立。
2006年作品16寸《哈哈羅漢》被中國美術(shù)館收藏。
2007年10月作品《福壽富貴》被選為國禮贈予英國女王。
    劉遠長大師擅長陶瓷雕塑，創(chuàng)作的作品題材內(nèi)容豐富，形式多樣，風(fēng)格獨特，取傳統(tǒng)技藝之功，融現(xiàn)代藝術(shù)之妙，從婀娜多姿的天女散花，到昂首挺立的屈原，從孤芳自傲的鄭板橋，到堅如磐石的達摩，無不顯示出大師深厚的功力和獨具匠心的設(shè)計。
《瓷器》記者 王錦琳 文/圖   
遇到劉遠長大師，是在雕塑瓷廠創(chuàng)意集市的空地上，他剛剛從工作室忙完，“出來透透氣”。劉大師友善地微笑點頭，并熱情地邀請我們一道喝咖啡，“邊喝邊聊”。陽光透過枝葉間的縫隙，照在他清瘦卻矍爍的面龐上，眉宇間閃爍著激情的光芒。
于是，坐在集市的一家咖啡廳內(nèi)，我們展開了如下對話：
當廠長的歲月
《瓷器》：謝謝您接受我們的采訪。看得出，您對這里的氛圍和環(huán)境有著近乎依戀的熱愛，能談?wù)勀鷮Φ袼艽蓮S的感情嗎？
劉遠長：我對雕塑瓷廠的感情用依戀來形容肯定是還不夠的（笑），1963年從陶瓷學(xué)院畢業(yè)后我就一直在這里，40多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，先后擔(dān)任研究所長、技術(shù)副廠長，廠長等職、可以說干了一輩子。現(xiàn)在已近古稀之年，還要繼續(xù)干下去。
《瓷器》：大約上世紀90年代，你開始領(lǐng)銜雕塑瓷廠的行政工作，在企業(yè)改制的背景下，那段經(jīng)歷一定不同尋常吧？
    劉遠長：企業(yè)改制的過程非常艱難，傷筋動骨，矛盾突出，個中滋味，今天想來都不堪回首。因為當時的企業(yè)狀態(tài)已經(jīng)不符合生產(chǎn)力發(fā)展的要求，不改是沒有出路的。我們利用已有的土地、廠房、歷史、技術(shù)等各種資源重組發(fā)展，總算是闖出了一條獨具特色并適合自己的道路。
    接手雕塑瓷廠廠長的工作是在1989年底，上任之前我還到了泰國，正思考與泰國陶藝界企業(yè)界商討合資合作事宜。組織上安排我到這么重要的崗位，我感到壓力挺大，當時還不怎么情愿呢！（笑）
上任之后，面臨的第一個難題就是1400名員工吃飯的問題。因為種種原因，當時對外出口量緊縮，國內(nèi)市場又不是特別活躍。怎么辦？通過集思廣益，我們采取了一系列措施，包括設(shè)立陳列室，擴大接待量，聯(lián)系對外聯(lián)絡(luò)點等等，很大程度上拓寬了市場和客戶資源，3年時間內(nèi)，在全國各地開設(shè)的對外聯(lián)絡(luò)點多達30個。通過一邊抓改制，一邊拓市場，整個廠內(nèi)的個體創(chuàng)造力得到了極大程度的激發(fā)。
記得上任當年的大年初一，我就帶領(lǐng)廠里的一些同志扎了一輛彩車，裝了一整車瓷器，開上了街頭。這在市里還是破天荒的第一回，彩車上打出“雕塑瓷廠向全市人民拜年”的橫幅，一天下來賣了不少瓷器，合計有5000多元吧，同事們都為這一次開門紅感到高興。
那些日子，我每天都要工作十多個小時，晚上要很晚才能回家。白天要接待客戶，晚上則要接待員工，員工有想法有意見，我們必須給他們反映表達的通道，否則員工情緒不穩(wěn)定，就要出亂子。那時我很瘦，比現(xiàn)在還瘦！家里人都說我在玩命！
  《瓷器》：有人說，您是一位藝術(shù)型的企業(yè)家，對